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漯河花花牛2023年度經(jīng)營總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰大會!
- 分類:企業(yè)新聞
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- 發(fā)布時間:2024-03-07 14:27
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【概要描述】2024年2月29日,漯河花花牛乳業(yè)2023年度經(jīng)營總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰大會在公司會議室圓滿召開。公司董事長李志剛先生,總經(jīng)理董鳳金攜公司領(lǐng)導(dǎo)班子及公司員工參加本次會議。
漯河花花牛2023年度經(jīng)營總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰大會!
【概要描述】2024年2月29日,漯河花花牛乳業(yè)2023年度經(jīng)營總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰大會在公司會議室圓滿召開。公司董事長李志剛先生,總經(jīng)理董鳳金攜公司領(lǐng)導(dǎo)班子及公司員工參加本次會議。
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- 發(fā)布時間:2024-03-07 14:27
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2024年2月29日,漯河花花牛乳業(yè)2023年度經(jīng)營總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰大會在公司會議室圓滿召開。公司董事長李志剛先生,總經(jīng)理董鳳金攜公司領(lǐng)導(dǎo)班子及公司員工參加本次會議。
公司副總經(jīng)理陳義濤先生為本次會議的主持人
此次會議表彰為過去一年做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人,對2023年度企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行復(fù)盤的重要會議,并明確2024年公司戰(zhàn)略與具體規(guī)劃。
公司副總經(jīng)理孫新良先生宣讀2023年評優(yōu)評先決定
第一章
管理達(dá)人:他們不僅精通各種管理技術(shù),還主動學(xué)習(xí)和貫徹新的管理理念和模式,他們是優(yōu)秀的帶頭人,不僅在工作和生活中關(guān)愛同事,更能處處身先士卒、事事率先垂范,他們用實際行動去感召,用人格魅力去駕馭,用專業(yè)知識去指導(dǎo),用科學(xué)手法去管理,在他們的帶領(lǐng)下,團隊用驕人的業(yè)績詮釋著“管理出效益”的真諦,是當(dāng)之無愧的“管理達(dá)人”!
銷售牛人:他們團結(jié)協(xié)作、在2023年度市場環(huán)境不佳的情況下迎難而上,抓住市場推廣機會,合理有效的利用各個推廣節(jié)點,推陳出新、集思廣益、奇思妙想出各種適合區(qū)域市場的推廣方案,積極推動并落地實施,全年銷售任務(wù)達(dá)成100%以上,“銷售牛人”非他們莫屬!
質(zhì)量強人: 質(zhì)量管控是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素,是企業(yè)發(fā)展過程中一項關(guān)鍵指標(biāo)。有這樣一群人,他們不僅能夠為企業(yè)創(chuàng)造更好的業(yè)績,更對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題有著敏銳的洞察力,能夠不斷尋找問題跟蹤解決并總結(jié)經(jīng)驗,不斷的在質(zhì)量管控上追求卓越,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),是當(dāng)之無愧的質(zhì)量強人!
服務(wù)先鋒:在他們的內(nèi)心深處,始終保持著服務(wù)和責(zé)任的初心,每一項工作的服務(wù)細(xì)節(jié)都被他們精心雕琢,只為能夠提供更準(zhǔn)確、高效、貼心的服務(wù),他們是“康伴主人翁”的最好詮釋,是康伴大家庭的服務(wù)先鋒!
優(yōu)秀新人:他擁有強大的學(xué)習(xí)能力、敏銳的觀察力以及卓越的執(zhí)行力,2023年7月份入職至今,總體目標(biāo)達(dá)成147.89%,他一步一個腳印扎實前行,盡最大努力去發(fā)揮自身的優(yōu)勢,以最快的速度融入公司,是當(dāng)之無愧的優(yōu)秀新人代表!
工作標(biāo)兵:他們擁有出色的業(yè)績、優(yōu)秀的工作風(fēng)范,更有追求卓越、追求成功的精神風(fēng)貌,他們不斷提升自我、不斷追求進(jìn)步,不僅在工作中有著出類拔萃的表現(xiàn),日常生活中也充滿真誠和熱情,他們用實際行動塑造良好的工作氛圍、傳遞積極向上的工作精神,是大家學(xué)習(xí)的楷模,是工作標(biāo)兵的最佳人選!
卓越團隊:
包裝車間:25人的班組,在全年工作中,相互配合,相互學(xué)習(xí),做好產(chǎn)品外在質(zhì)量,團隊有很強的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,認(rèn)可公司企業(yè)文化和理念。在整個大生產(chǎn)期間,25個人,白夜班6條生產(chǎn)線,團隊每個人員,都做到獨當(dāng)一面,一個人就是一個團隊代表,帶領(lǐng)臨時工,勞務(wù)工保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),中間未出現(xiàn)任何差錯,所有問題在團隊默契配合溝通中高質(zhì)高效解決。
豫北大區(qū):豫北大區(qū)團隊成員6名,全年目標(biāo)及當(dāng)月目標(biāo)明確,積極達(dá)成任務(wù)目標(biāo)和重點工作指標(biāo),整體銷售達(dá)成率99.8%。團隊成員團結(jié)向上,配合默契,執(zhí)行力強且分工明確,團隊人員穩(wěn)定,未出現(xiàn)主動離職和思想浮動人員,相互幫忙,大家集思廣益,認(rèn)真負(fù)責(zé),用心工作,用心服務(wù)市場,能夠很好的完成各項指標(biāo)。
行政后勤組:運營中心行政后勤保障班組成員,在2023年度整體工作表現(xiàn)上成績突出,所有成員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),展現(xiàn)了較強的系統(tǒng)協(xié)同能力,圓滿完成了所安排的工作任務(wù)。無論是食堂、門衛(wèi)、保潔還是后勤協(xié)調(diào)工作,運營中心后勤保障班組均能夠用心工作、用心服務(wù)、任勞任怨。班組成員之間配合默契,整體團結(jié)向上,全年無重大安全、質(zhì)量事故發(fā)生,無通報處罰記錄。
第二章
公司總經(jīng)理董總首先贊揚了優(yōu)秀員工的工作精神,并做本次大會的發(fā)言《我們的春天贏在拐彎處》對2023年進(jìn)行工作總結(jié)及2024年工作計劃,董總表示:2023年制定的目標(biāo),在董事長李總的帶領(lǐng)下,公司圍繞“開疆拓土,經(jīng)營管理,降本提效”的工作要求,公司上下提出2023年“大干一番”的口號,在全體員工的共同努力下,經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)良好。
面對2023年出現(xiàn)的問題,公司要苦練內(nèi)功,務(wù)實工作;降低欲望,堅持長期主義精神;節(jié)能降耗,降本提效;綠色溝通,相互協(xié)助;實現(xiàn)銷售業(yè)績的核心:產(chǎn)品+深度服務(wù) 穩(wěn)定實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量。
面對2024年,要樹立“贏在拐彎處,爭做豫冠王” 的堅定信心,銷售要堅持開疆拓土的方向;生產(chǎn)經(jīng)營管理要貫徹降本增效的原則。漯河公司銷售圍繞“雙百計劃”推進(jìn),做好4大戰(zhàn)略:大提升、大推廣、大開發(fā)、大發(fā)展。三個更加:更加務(wù)實、更加辛苦,更加有效的開展市場活動。也分別從市場運營、團隊建設(shè)、公司投入、學(xué)習(xí)激勵等開展中荷公司市場工作。
公司董事長李總對本次活動進(jìn)行總結(jié):2023年是公司成立第16年,上個15年已經(jīng)結(jié)束,作為下個15年的第一年,公司經(jīng)營取得良好成績。并表示未來15年公司會繼續(xù)聚焦乳制品,對乳制品進(jìn)行深耕,并加大品牌建設(shè),打響品牌“康伴”。
李總還提出:學(xué)習(xí)的重要性,如何進(jìn)行創(chuàng)新,如何贏在拐彎處,從優(yōu)秀到卓越,相信從來沒有一種堅持會被辜負(fù),一群人一條心一定贏。康伴-共享美好生活。
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